La Maison Des Travaux
View company profile →
Un modèle de franchise rentable… mais surtout pour le franchiseur.
J’ai intégré la Maison des Travaux avec beaucoup d’enthousiasme, motivé par l’idée d’entreprendre en bénéficiant d’un cadre structuré. Après une formation de deux mois (payée de ma poche), j’ai officiellement lancé mon activité début 2021. Malheureusement, mon expérience a rapidement révélé les limites du modèle proposé. Le ticket d’entrée est élevé (15 000 € HT), auquel s’ajoutent des frais fixes de fonctionnement non négligeables. Le concept repose sur une méthode commerciale très formatée, difficilement adaptable à certains marchés locaux. Dans mon cas, aucune étude sérieuse n’a été faite sur la viabilité de ma zone d’implantation, ce qui a rapidement posé problème. Le suivi ? Très léger. Un seul contact avec l’animateur régional en deux ans, malgré de nombreuses demandes d’appui. L’accompagnement annoncé n’est pas à la hauteur des attentes, surtout face à des situations locales complexes (réseau d’artisans défaillant, concurrence forte, etc.). Ce qui m’a frappé, c’est que le modèle semble surtout fonctionner grâce au renouvellement régulier des franchisés. Avec un droit d’entrée conséquent et des formations régulières, l’entreprise entretient sa rentabilité indépendamment de la réussite de ses franchisés. Le turn-over important que j’ai constaté dans ma région semble en être un indicateur. Après deux ans d’efforts et malgré un investissement financier et personnel conséquent, j’ai été contraint de mettre fin à l’activité. La franchise a résilié le contrat en 2024, sans solution de sortie ou accompagnement. La société est désormais en liquidation. Je partage ce retour pour inviter toute personne intéressée à bien évaluer la solidité de son réseau local, la réalité du soutien terrain et les vraies perspectives de rentabilité avant de s’engager.